Organisation und Führung 64 Veranstaltungen

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Sponsored MANAGER INSTITUT GmbH (73)

Der richtige Einsatz grundlegender Führungskenntnisse stellt die Voraussetzung für wachsenden Unternehmenserfolg dar. Als zukünftige Führungskraft sind Sie aufgefordert, jederzeit souverän und flexibel auf verschiedenste Herausforderungen zu reagiere...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Einführung in das Qualitätsmanagement - PDCA-Zyklus - Aufbau der Normenreihe DIN EN ISO 9000 ff. Struktur und Anforderungen der DIN EN ISO 9001 - Kontext der Organisation - Führung und Verpflichtung, Qualitätspolitik und -ziele - Rollen, Verantwortli...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Digital Change erfolgreich starten - Handlungsfelder und Nutzen verstehen - Ausgangslage - Schlüsseltechnologien in einer Welt von vernetzten Daten - Digitale Daten als Treiber & Enabler - Branchen im Wandel - Chancen für den Unternehmenserfolg - Me...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (118)

Einführung in die VDI 2047 Blatt 2, Aufbau und Funktionsprinzip von Verdunstungskühlanlagen, Relevante hygienische Grundlagen im Zusammenhang mit dem Betrieb  .von Verdunstungskühlanlagen, Hygienische Problemzonen in Verdunstungskühlanlagen, Rele...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (118)

Gesetzliche Grundlagen (ArbSchG, BetrSichV, TRBS), Verantwortlichkeiten und organisatorische Regelungen, Aufbau und Inhalte einer Gefährdungsbeurteilung, Informationsbeschaffung, Durchführung von Gefährdungsbeurteilungen anhand von Musterbeispielen,...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (118)

Neuerungen bei der Umsetzung von 42. BImSchV, VDI 2047 und VDI 3679, Beispiele aus der Praxis, Anwendungsbereiche der 42. BImSchV mit LAI-Fragenkatalog, Überprüfung der Anlagen nach § 14, Gefährdungsanalyse und -beurteilung, Wann und warum?, Regelmäß...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Warum Unternehmenskultur gerade jetzt besonders wichtig ist Verflachung von Hierarchien und die Demokratisierung von Führung., Homeoffice, hybride Zusammenarbeit und die Erfahrungen der Corona-Zeit., Den Regelungsreflex bewusst unterbrechen., Vertrau...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die unten angeführten Inhalte sind optional. Die exakte Themenauswahl ist abhängig von den Interessen der Teilnehmer:innen und ergibt sich somit erst in der jeweiligen Veranstaltung.   Rückblick: Der bisherige Weg als Führungskraft Wie war der E...

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riebeaux Training & Coaching GmbH (14)

Sei der Kapitän, auch ohne Steuerrad!In einer Welt flacher Hierarchien und flexibler Matrixorganisationen suchen Unternehmen nach brillanten Navigatoren. Unser „Laterale Führung“-Seminar macht Sie zum Meister darin, Teams durch Empathie und Akzeptanz...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die Rolle des:der Assistenten:in heute Besondere Herausforderungen kennen und meistern., Eigene Rolle und Aufgabenbereiche definieren und zukunftsorientiert weiter entwickeln. Erwartungsmanagement Abgleich gegenseitiger Erwartungen und Werte von Chef...

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Poko-Institut OHG (128)

Ob Anzeichen, Verlauf und (schwerwiegende) Folgen für Betroffene und Unternehmen – in diesem Seminar erfahren Sie alles, was Sie über Mobbing am Arbeitsplatz wissen müssen. Wir informieren Sie über Ihre rechtlichen Möglichkeiten und wie Sie professio...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Das Training Die lernende Organisation gibt Ihnen einen Überblick über die Konzepte und Methoden der Lernenden Organisation. Sie erfahren alles über deren Einführung, die Rollen von Führungskräften und Mitarbeitern sowie die Gestaltung von Kommunikat...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Als Top-Manager reflektieren Sie Ihren persönlichen und methodischen Standort sowie Ihre Haltung als Führungskraft im Unternehmensumfeld. Sie sind als Top-Manager im Unternehmen darauf angewiesen, Ihren Führungskräften und Mitarbeitern Orientierung z...

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Consulting Excellence: Seminare und Coaching (6)

Im Seminar reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten und entwickeln Schritte zur Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit Sie gewinnen einen Überblick über die Anforderungen an Führung heute und kennen die aktuellen Trends der Entwicklung in Führu...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Das Konzept der transformationalen Führung Vorstellung der transformationalen Führung., Die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:innen: Die Wirkung von Vorbild und Vertrauen., Werte im Fokus: Respekt und Anerkennung., Führen mit Zielen st...

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Consulting Excellence: Seminare und Coaching (6)

Digitalisierung und Vernetzung führen zu tiefgreifenden Veränderungen in allen Bereichen unserer Gesellschaft. In rasantem Tempo entwickeln sich sowohl neue Geschäftsmodelle, Unternehmen und Organisationen als auch neue Strukturen, neue Formen der Zu...

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  • Durchführung garantiert

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CA controller akademie (64)

Grundlegende Kriterien für ein Team schaffen und halten; Interne (Mitglieder, Führung) und externe (Organisation, Unternehmenskultur) Erwartungen an ein Team; Teams bilden sich und wachsen zusammen: Stärken identifizieren und einsetzen, Potenziale au...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Agile Organisationskonzepte im Überblick Was ist was? Hierarchie, Netzwerk, Dual, Kreisorganisation, Spotify etc., Der rote Faden agiler Organisationskonzepte., Agile Grundprinzipien der Organisation. Führung und Mindset im agilen Change Die Bedeutun...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen Was ist Führung?, Management vs. Leadership, Definition Servant Leadership , Servant Leadership und Agilität Was bedeutet „agil”?, Agile Prinzipien, Einordnung von Servant Leadership in den Bereich Agilität , Klassische Führungsmodelle vs...

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  • Grundlagen

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riebeaux Training & Coaching GmbH (14)

Stellen Sie sich vor:Eine Unternehmenskultur, die nicht nur harmoniert, sondern auch inspiriert. In unserem Workshop eröffnen wir Ihnen den Masterplan, um Ihre Kultur in die nächste Liga zu heben. Erkennen Sie verborgene Kultur-Perlen, stimmen Sie si...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen wirksamer Führung Nachhaltige Führung braucht Werte und Vertrauen: Ihre Führungsgrundsätze., Tool-Box Führung: Aufgaben und Werkzeuge wirksamer Führung., Auf die Perspektive kommt es an: Systemisch und stärkenorientiert führen., Was treibt...

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